Aizpea Otaegik hasiera eman zion ekitaldiari, bertaratutakoei ongietorria emanez eta azpimarratuz bazterketa arriskuan dauden kolektiboekin egindako lan garrantzitsua eta haiek gizartean eta lan-egituran integratzea, 2023an eskualderako apustu estrategiko garrantzitsua izan dena, baita berrikuntza, jasangarritasuna eta ingurunearen biziberritzea ere.
Berpiztu funtsek, era berean, oso paper garrantzitsua izan zuten, eskualdearentzat 24 milioi euro izan baitira, Eusko Jaurlaritzako sail ezberdinetatik etorriak, Ekonomia Urdinaren arloa, kultura eta sormen industrien esparrua eta Zilarrezko Ekonomia bultzatu dituztenak.

2023 Oarsoaldean

Ikusi bideoa *(IDATZIZKO LAPURPENA DOKUMENTU HONEN AMAIERAN)
Ikusi txostena

ETORKIZUNEKO ERRONKAK
2024ak ere erronka handiak dakartza.
Otaegik nabarmendu nahi izan zuen azken urteetan pandemiak bizkortu edo areagotu zuen testuinguru aldaketa nabarmena gertatu dela, eta nolabait eskualdearen ehun ekonomikoaren egiturazko erronkei aurre egiten laguntzen duela: erronka digitala, trantsizio ekologikoari lotutakoak, eta eremu demografikoari lotutakoak, ziur asko 2024ko jardueran oso presente egongo direnak.

Lurraldeko ekoizpenaren eta funtsezko ekonomiaren balioa, hartu duen protagonismoa eta, bestalde, Oarsoaldeko langabeziaren ezaugarrietan aldaketa bat eman da. Aspaldiko langabezia-tasarik baxuenean gaude eta hori oso albiste pozgarria da, baina bazterketa arriskuan dauden pertsonen enplegagarritasuna lantzeak lan pertsonalizatuagoa eta zehatzagoa eskatzen du, eta hori ere erronka bat da, dagoeneko lantzen ari garena, eta oso garrantzitsua izango dena. Enplegu legea onartu dute, baina agentziak kokreaziotik garatzea proposatu du.
Garrantzitsua izango da aurten ere plan estrategiko berri bat egitea, errealitate berri bati erantzuteko eta lurraldez gaindiko erakundeen planekin bat egiteko.
Eta, bestetik, lankidetzaren testuinguruan, Garapen Agentziak Aldundiarekin lan egin du azken urteetan gobernantza berri bat osatzeko, eta hortik harreman eredu berri bat osatu da eta tresna interesgarriak sortuz; beraz, horri jarraipena ematea izango da 2024rako eta hurrengoetarako erronka.

PROIEKTU ESTRATEGIKOAK
Beatriz Brosak hurrengo urteetako proiektu estrategikoak planteatu zituen:

• Oarsolan (bereziki kolektibo kalteberei zuzendutako jarduera berritzaileak garatzea) eta Badia Berri indartzea kolektibo horietako batzuei zuzendutako gizarteratze-tresna gisa.
• Hiru lurralde-apustuekin lerrokatutako proiektuak garatzea: Agustinak Zentroa-ekonomia sortzailea, Ekonomia Urdineko Poloa eta Adinberri-zilarrezko ekonomia
• Energia-ingurumen-zirkularra: energia-plana, energia-bulegoa eta Score proiektua klima-aldaketaren ondorioei aurre egiteko, ekonomia zirkularra.
• Turismoko marketin-plana
• Hiri-berriztapena: auto-zerbitzuaz gain, Next funtsak eta auzoetako bulegoak (Andonaegi, Beraun,...)
• Industrialdeen birsorkuntza (Oiartzun, Lezo) eta garapen berriak (Errenteria)
• Euskara Batzordea
• Kontsumo Bulegoa

Datuak aurkeztu ondoren, agentziak eskerrak eman zizkien bazkide, eragile, erakunde eta enpresa laguntzaileei, bere lan-talde arduratsuari, Errenteria, Lezo, Oiartzun eta Pasaiako herritarrei, Oarsoaldearen garapenean izan duten konfiantza eta parte-hartze aktiboagatik, eta gaur egun Agentzia denaren oinarriak ezarri dituzten eskualdeko udalei.

 
*OARSOALDEA 2023KO LABURPENAREN DATUAK
PERTSONEN ARRETA
2023an langabezia indizeek hobera egin dute eskualdean. Parametro onargarrietan egonda, nabarmen murriztu da diferentziala Gipuzkoarekiko eta Euskal Autonomia Erkidegoarekiko.
Langabeziaren tipologian aldaketa nabaritu da, langabeen kopurua murriztu egin da, baina langabeek laneratzeko zailtasun handiagoak dituzte eta gizarte-bazterketa pairatzeko arriskua dute. Horrek esku-hartze eredu integralagoak, berritzaileagoak eta espezifikoagoak eskatzen ditu. Behar horietan inbertitzeak Oarsolan Zentroa, Enplegurako eta Inklusiorako Berrikuntza Zentroa, irekitzea ekarri du 2024an. 

Helburuak eta lorpenak
1.692 pertsona artatu ditugu,
1.407 pertsona orientazio zerbitzutik.
Profesionaltasun-ziurtagiria lortzeko 9 ikastaro, 147 parte-hartzailerekin.

Oarsoaldeak kudeatutako enplegu programak:

• Gazteak: Lehen Aukera (14 kontratazio), Gazteen Enplegu Plana (10 kontratazio), Lehen Esperientzia AAPPetan (20 kontratazio.
• Bazterkeria egoeran edo arriskuan dauden pertsonak: Ereiten (16 parte-hartzaile), Badia Berri (30 gizarteratze kontratu), Oarsolan (45 parte-hartzaile), Auzolan Beraun (10 parte-hartzaile), Auzolan Balioanitza (11 parte-hartzaile), Auzolan Industria (10 parte-hartzaile), W proiektua (35 parte-hartzaile).
• Langabeak: kontratazio pribaturako laguntza programa (eskualdeko enpresa pribatuek 92 langabe kontratatu dituzte) eta langabeen kontratazio publikorako programa (44 kontratazio).
• Familiak: Etxekolan (88 familia aholkatuta, 37 lanpostu kudeatuta).

Oarsoaldeak finantzatutako enplegu-programak:

• Prestakuntza-ikastaroak: profesionaltasun-ziurtagiriei buruzko 13 ikastaro (177 parte-hartzaile)
• Gizarteratze eta laneratze proiektuak: 5 gizarteratze proiektu (140 partaide)

Guztira, 607 pertsonak hartu zuten parte gure enplegu programetan, 120 enpresa bisitatu genituen eta 400 lanpostu kudeatu genituen. Oarsoaldeko langabezia tasa %9,5etik %8,8ra jaitsi zen urtarrilean, 440 langabe gutxiagorekin.

EKONOMIA ETA LURRALDE-GARAPENEKO ESTRATEGIA
Pandemiak funtsezko ekonomiaren garrantzia nabarmendu zuen, 2023k tokiko ekonomiaren garrantzia azpimarratu du, batez ere 'zero kilometroko' produktu eta zerbitzuei eta 'tokiko faktore biderkatzaileari' dagokienez, non tokiko transakzio ekonomikoek eragin biderkatzailea sortzen duten ekonomian.

Proiektu berriei eta enpresei laguntzea
Aukera-sektoreak babesten ditugu gure eskualdean (sormen sektorea, pertsonentzako zerbitzuak eta itsas ekonomia), eta enpresei laguntzen diegu beren lehiakortasuna hobetzeko, beren erronka nagusiei aurre egiten lagunduz.

Trantsizio digitala
Trantsizio digitalak kezkatzen gaitu, bereziki enpresa txikiak atzean geratzeko arriskuak. Horregatik, laguntza eta laguntza zerbitzu berezia eskaintzen dugu.

Erronka demografikoa
Produkzio-sistemaren beharretarako eta enpresen jarraitutasunerako egokiak diren pertsonen urritasunak kezkatzen du. Agentziak erronka horiei aurre egiteko lan estrukturala egiten du.

Datu garrantzitsuak

• Enpresekin lotutako 13 proiektu, 378 enpresak parte hartu zutenak.
• 31 dinamizazio-ekintza eta 710 parte-hartzaile
• 139 ekintzailetza-kontsulta, erantzundako 98 ekintzaile, 25 bideragarritasun-plan, sortutako 22 mikroenpresa, enpresa horiek sortutako 37 enplegu eta enpresa horien 825.492,41 euroko inbertsioa
• 30 proiektu/enpresa, gure guneetan kokatuta, ekiteko

2023an, Berpiztuk finantzatuta, gailentzen dira

• Ekonomia Sortzailea: "Agustinetan inbertsioak, kultura- eta sormen-industriak bultzatuz, 2.6 milioi euroko inbertsioarekin."
• Pasaiako Badiako Ekonomia Urdineko Poloa: "AZTIk gidatutako hainbat gai eta 13-14 proiektu zehatzekin."
• Zilarrezko Ekonomia: "AdinBerri proiektua, adinekoei arreta eskaintzera bideratua".
• Gizarteratze eta Laneratze Poloa: "2023an garatu eta amaitu da, eta ekintzailetzari eta enplegu autonomoari eta enpresa txikiei laguntzeko hainbat ekimen garatu ditu, 157 pertsona eta enpresak parte hartuz.

OARSOALDEA HELMUGA
Oarsoaldeak lehentasunezko eta kalitatezko helmuga bihurtu nahi du Oarsoaldea eskualdea, nortasun kulturalean eta turismo-enpresen lehiakortasunean oinarrituta, enplegua eta aberastasuna modu orekatuan sortzen lagunduko duen turismo-eredu jasangarri baten bidez, bai eremu geografikoan, bai denbora-eremuan.

• TURISMO BULEGOETAKO BISITARIAK: 18.879
• INFORMAZIO ESKAERAK: 53,817
• 32 TALDE, 1.318 PERTSONA
• WEBGUNEKO BISITARIAK: 83.105
• SUSTAPEN JARDUKETEN KOPURUA: 56
• TURISMO-LEHIAKORTASUNEKO PROGRAMETAN PARTE HARTZEN DUTEN ENPRESAK: 25

Berpiztuk finantzatutako 2023KO PROIEKTU GARRANTZITSUENAK

ARDITURRI BIDE BERDEA
2023an Arditurri Bide Berdearen tresna digitala garatu zen, webgunea eta  gailu mugikorretarako app-a, familientzako gida birtuala eta joko birtuala barne hartzen dituena.

ITSAS FAKTORIA
Instalazioak hobetzeko, bisitariei esperientzia hobea eskaintzeko eta Albaolak ordezkatzen duen itsas ondarea babesteko diseinatutako erreformak egin dira.

HIRI-BERRIZTAPENA, MUGIKORTASUNA ETA ENERGIA
Sailak kudeaketa proaktiboa egiten du trantsizio energetikoa babesteko eta klima-aldaketaren aurrean erresilientzia handiagoa izateko, eredu jasangarriagoa, eraginkorragoa, berriztagarria eta parte-hartzaileagoa ezarriz. Horretarako, hiru hanka ditugu: 2023ko eskualdeko energia- eta klima-plana, energia-bulegoa eta kontsumo-eraginkortasunarekin eta -murrizketarekin eta mugikortasun jasangarriarekin lotutako ekintzak biltzen dituena ikuspegi energetikotik; birgaitze bulegoaren zerbitzua, etxebizitzen birgaitzeari buruzko informazioa ematen duena, irisgarritasunari eta energiari dagokienez, biztanle kalteberengan interes berezia jarriz; eta SCORE proiektua, klima-aldaketarekin eta naturaren ezarpenarekin lotutako datuak neurtzea helburu duena.
Bideratutako espedienteak: 96
Izapidetutako aurrekontua guztira: 16.163.296,81€

2023an, nabarmentzekoak
Etxebizitzak birgaitzeko etxebizitza-laguntzen eskualdeko zerbitzua, energia-eraginkortasunarekin lotutako NEXT funtsak kudeatzeko bulegoa, Andonaegi eta Beraun bezalako auzoak birgaitzeko programa eta industrialdeetarako proiektuak. Berpiztu proiektuak azpiegiturak eta zerbitzuak hobetzeko, modernizatzeko eta hornitzeko hainbat ekimen finantzatu ditu. Ahalegin hori Industrialdeen Renove Planaren parte da, eta eskualdeko industria-proiektuei laguntza esanguratsuak eman dizkie.

Eta Score proiektua
2023an, SCORE proiektuan, Naturan Oinarritutako Irtenbideetan oinarritu da agentzia, alde batetik, tailer presentzial bat garatuz, non eragile ezberdinek Oarsoaldearako mota honetako moldaketa klimatiko egokienak lehenetsi zituzten. Beste gai gakoa Herritarren Zientzia izan da, EBko Aste Berdean webinarra eginez, Benidorm eta Vilanova i la Geltruko ordezkariekin batera. Gainera, urtean zehar SCOREren Alacanteko kongresu orokorrean eta Bartzelonako Open Living Lab Days-en parte hartu genuen.

EUSKERA 
Eskualdean euskararen ezagutza eta, batez ere, erabilera areagotzeko lan egiten da, bereziki haur eta gazteen artean euskararen erabilera sustatuz eta euskarazko hizkuntza ohituren errotzea lortuz.
3.600 familiatara iritsi dira, ekintzen bidez
414 gazte Kuadrillategin
Euskaltegietako ikasleak: 923

2023an nabarmentzen da
HIZKUNTZEN KUDEAKETA:
Euskara enpresa-lehiakortasunerako elementu gisa hartuta, ikuspegi estrategikoa du, kontuan hartu beharreko beste lehiakortasun-faktore bat da.

• Praktikak euskaraz egin zituzten enpresa berriak 50 izan ziren.
• 24 ikaslek egin zituzten praktikak euskaraz
• Lan munduaren euskalduntzeari buruzko gogoeta bultzatu zen. Besteak beste, 2024ko martxoan ospatu zen Enpatikonomia jardunaldiaren laugarren ediziorako prestaketak egin ditugu.

KONTSUMOA
Kontsumo bulegoaren helburua kontsumitzaileak ahalduntzea da, haien eskubideak eta betebeharrak ezagutu ditzaten eta arduraz joka dezaten.
2023an Oarsoaldeko Kontsumo Bulegoak 1353 pertsona artatu zituen
Guztira 261 erreklamazio jaso ziren
Horietatik 207 izapidetu ziren eta 154 ebatzi (% 74)
Eragin ekonomikoa 30.599,70 eurokoa izan da.
2023an, tokiko kontsumoaren eta kontsumo jasangarriaren garrantzia nabarmendu nahi izan da, eta, horretarako, kontzientziazio-kanpaina bat egin da, ingurumenari eta tokiko ekonomiari mesede egingo dieten kontsumo-praktika arduratsuak sustatzeko. Eta herritarrei erreklamatzearen garrantzia helaraztea ere nabarmendu nahi izan dute.