Garapen Agentziak, Innobasque Berrikuntzaren Euskal Agentziarekin elkarlanean, Lan Mentoring zerbitzu berria jarri du martxan. Programa hau Euskal Autonomia Erkidegoko enpresa txiki eta ertainei (ETEei) zuzenduta dago, belaunaldien arteko erreleboari beren pertsonalean edo, zehazkiago, negozioarentzat kritikoak diren lanpostu jakin batzuetan arrakastaz nola ekin kezkatuta, ezagutza modu egokian transferitu eta enpresan gera dadin.

Langileen zahartzea, gazte kualifikatuak lortzea eta funtsezko langileak erakartzeko lehia dira enpresek gaur egun dituzten erronka handienetako batzuk. Eraldaketa teknologikoarekin eta talentu-ihesarekin batera, faktore horiek enpresa txiki eta ertain askoren jarraitutasuna eta lehiakortasuna mehatxatzen dituzte. Arazo horien irtenbide gisa sortu zen Lan Mentoring, enpresei belaunaldien arteko trantsizioa eraginkortasunez kudeatzeko tresnak emateko.

Zer da Lan Mentoring?

Enpresa txiki eta ertainentzako doako laguntza-zerbitzu espezializatua, belaunaldien arteko erreleboari beren pertsonalean edo, zehazkiago, negozioarentzat kritikoak diren lanpostu jakin batzuetan arrakastaz nola ekin kezkatuta, ezagutza modu egokian transferitu eta enpresan gera dadin.

Lan Mentoring zerbitzuaren bidez, enpresek beren pertsonalaren edo beren negoziorako kritikoak diren lanpostu jakin batzuen bizi-zikloa aurreratu, planifikatu eta kudeatu ahal izango dute, ezagutza modu egokian transferitzeko eta enpresan jarraitzeko, belaunaldi-erreleboa sistematizatzea lortuz.

Prozesua sistematizatzea lortzen denez, enpresak ikaskuntza bat izango du etorkizuneko erreleboak modu autonomoan kudeatzeko.

Enpresak behin bakarrik jaso dezake zerbitzua.

Zahartzearen erronkak eta soluzio pertsonalizatuak

Enpresa txiki eta ertainek langile beteranoak ordezkatzeko erronkari aurre egin behar diote, urteetan zehar pilatutako know-howa galdu gabe. Lan Mentoring-ak erantzun praktikoa eskaintzen du, enpresei belaunaldi berriak prestatzen lagunduz, mentoretza-programen bidez, ezagutzak transferituz.

Diagnostiko pertsonalizatuei esker, ETE bakoitzak bere beharretara egokitutako ekintza-plana jasoko du, eta horrek epe luzeko jarraitutasun operatiboa bermatzen lagunduz.

Berrikuntza eta digitalizazioa: belaunaldi-errelebotik harago

Lan Mentoring estrategia zabalago baten parte da, eta beste proiektu batzuk ere hartzen ditu barnean, hala nola berrikuntza ez-teknologikoa sustatzen duen HAZINNOVA proiektua eta Gipuzkoako Foru Aldundiak bultzatutako ETE Digital programa, ETEen digitalizazioa bizkortzea helburu duena.

Ekimen horien helburua da euskal enpresen lehiakortasuna indartzea, aldaketa teknologikoetara eta egungo lan-merkatuaren erronketara egokitzen lagunduz.

Berrikuntzan laguntzeko eragileak

Oarsoaldea Eskualdeko Garapen Agentzia Berrikuntzan Laguntzeko Eragileen Sareko kide da, eta Lan Mentoring zerbitzuaren esparruan belaunaldi-erreleboaren adinaren kudeaketari eta kritikotasunari buruzko diagnostikoan parte hartzen du, Lanbiderekin (Euskal Enplegu Zerbitzua), Innobasquerekin (Berrikuntzaren Euskal Agentzia) eta euskal lurraldeko beste eragile batzuekin batera.

Zertan datza zerbitzuak?

• 50 orduko aholkularitza pertsonalizatua.
• Kosturik gabe enpresarentzat.
• Urte osoan eskuragarri.
• 10 eta 249 langile arteko Euskadiko ETEei zuzenduta.
• Lehentasunez jarduera industrialak, industriari lotutako zerbitzuetakoak, informazioaren eta komunikazioen gizartekoak, logistikakoak eta handizkako merkataritzakoak garatzea.

Zerbitzu honetan 200 enpresak parte hartuko dute.

Zerbitzuak hiru fase ditu

1. Zure negozioaren prozesu kritikoak eta horietan parte hartzen duten pertsonak zein diren zehazteko diagnostiko
2. Zure beharrak Lanbiderenprestakuntzako, enplegua mantentzeko eta kontratazioko tresna publikoekin lotzeko aholkularitza pertsonalizatua.
3. Aukeratzen dituzun taldeko pertsonei zuzenean laguntzea, dituzten eta galdu ezin dituzun ezagutzak eta esperientziak zure enpresan jarrai dezaten.

Zenbat irauten du?

Zerbitzuak 6 hilabeteko iraupena izango du gehienez, eta aholkularitza-enpresak 10 lan-saio presentzial egingo ditu gutxienez (saio bakoitza ordubete ingurukoa izango da). Zerbitzuan zehar planteatutako ekintza bat ezarriko da gutxienez. Zuk erabakitzen duzu.

Planifikatu egingo dugu edo gertatzen utziko dugu?

• Belaunaldi-erreleboa kudeatzeak aukera ematen du erretiratzen diren eta beste batzuekin ordezkatu behar diren enpresako funtsezko pertsonak identifikatzeko.
• Aldaketa pixkanaka aurreratu eta zuzendu behar da.
• Plantillan trantsizioak eta txertaketak egitea eskatzen du.
• Plangintza beharrezkoagoa, kritikotasuna (lehiakortasunean eragina duten gaitasunak dituzten lanpostuak) eta urgentzia (plantillaren batez besteko adin altua, hurbileko erretiroak...) detektatzen badira ere.

Zer lortuko dut parte hartuta?

• Plantillako pertsonen adina modu sistematizatuan kudeatzea.
• Talentua eta ezagutza galtzea saihestea.
• Enpresako funtsezko lanpostuak betetzen jarraituko dela bermatzea.

Nola parte hartu

Lan Mentoring-ean, interesa duten enpresak Garapen Agentziarekin jar daitezke harremanetan informazio gehiago lortzeko: rmacias@oarsoaldea.eus. 943 494 129.

Zerbitzuaren eskaera egiteko bete ondoren azaltzen den formularioa.

Zerbitzu berri hau urrats erabakigarria da euskal ETEak etorkizuneko erronkei aurre egiteko prestatzeko, haien lehiakortasuna eta iraunkortasuna ziurtatuz etengabe aldatzen ari den enpresa-ingurunean.